bénéficiez de compétences RH selon votre budget !
Une prestation globale
ou à la carte
Vous avez peut-être déjà confié la production de votre paie et des charges sociales à un prestataire extérieur dont c’est le métier.
Vous pouvez poursuivre cette externalisation
pour d’autres tâches ou processus des Ressources Humaines comme :
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Le recrutement, l’accueil et l’intégration de vos nouveaux collaborateurs
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L’établissement et la gestion du contrat de travail , la sécurisation des procédures disciplinaires parfois nécessaires
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Le développement des compétences par la cartographie des compétences nécessaires à votre activité, le référentiel métier et la gestion du plan de formation
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La classification des emplois et la cohérence des grilles de rémunération
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La garantie du respect de la règlementation en matière sociale (notamment affichage, tableaux de bord, documents à remettre aux élus du personnel …)
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La cohérence de votre politique RH et un regard extérieur pour vos décisions impactant les RH.
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Un accompagnement managérial, Etc...
Un contrat de prestation
Nous contractons une prestation de service (entre vous et la société Cadres en mission - portage salarial), selon vos besoins, selon la durée que vous souhaitez, selon votre budget.
Bien sûr, la confidentialité sur les éléments sensibles (rémunération, fabrication, etc) de votre entreprise est garantie.
Les avantages
Vous bénéficiez de compétences RH et d'une expérience que vous n'avez pas en interne.
Vous choisissez les prestations et leur durée :
1 jour par semaine, 2 jours par mois, 6 jours par an ...
Vous décidez du budget que vous voulez y consacrer, sans impacter votre masse salariale.
Vous vous appuyez sur la présence
de l'intervenant dans votre entreprise,
au contact des équipes et de vos réalités de terrain.
Vous conservez la souplesse et la clarté
d’une relation commerciale, définie par contrat.
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Qui recruter ?
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Comment le fidéliser ?
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Comment instaurer une relation de confiance ?
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Que faire pour obtenir le meilleur de ce qu'il peut apporter (qualité du travail, idées nouvelles...) ?
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Comment le rémunérer ?
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Comment le former à une nouvelle activité ?
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Comment faire durer une bonne ambiance de travail ?
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Que faire quand ça ne va plus ? etc, etc ...
Vous voudriez pouvoir déléguer une partie de vos tâches pour vous concentrer sur votre cœur de métier, vous entourer de compétences plus larges, ou gagner en productivité.
Le temps partagé vous permet de bénéficier de compétences en Ressources Humaines que vous n'avez pas en interne, adaptées à vos besoins.
Vous assurez aujourd’hui le management de votre société et aussi - en temps masqué - le rôle de DRH pour votre entreprise.
Comme d'autres entrepreneurs, quelle que soit la taille de leur entreprise, vous vous demandez :
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